5月26日下午，学院召开目标责任考核2009年度总结暨2010年度安排部署会。党委书记杨涛，党委副书记胡鸿晓，党委副书记、纪委书记闵小平，副院长杨行玉、陈刚及副处级以上领导干部参加会议。会议由胡鸿晓主持。

党委组织部部长、学院目标责任考核领导小组办公室主任胡波通报了2009年度学院目标责任考核暨中层领导干部考核结果。

党委书记、学院目标责任考核领导小组组长杨涛在讲话中总结了2009年度考核工作的四点成效：一是考核体系主旨明确，架构合理，较好地体现了科学发展观的基本精神。经过一年的实践运行，比较客观准确地反映了各部门的工作情况与实绩，基本考出了真成绩、评出了真结果，对促进学院各项工作目标的实现发挥了重要作用；二是考核工作坚持了“平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合，上级考核与群众评价相结合”的“三结合”原则，注重实绩，综合考评。考核体系较好地体现了以“实绩”为导向的考核指导思想，较好地发挥了考核的激励和导向作用；三是考核结果群众公认，客观公正。民主测评结果与目标责任考核结果表现出较强的一致性，学院各个层面的领导和教职工对各个部门的工作的评价是一致的，考核结果经得起检验；四是考核发挥了凝聚力量，狠抓落实的效果。通过目标责任考核，学院各级领导干部更加注重凝聚团队的智慧和力量，更加注重目标任务的落实，促进了干部作风的转变，工作效率的提高，浓厚了干事创业的氛围，确保了学院各项工作任务的圆满完成。同时指出，考核工作作为一项重要制度和改革措施，起步顺利，开局良好。然而，在试行过程中，还存在一些不足的地方，主要表现在：一是在考核指标还需要进一步调整和充实，考核评价标准还需要进一步科学化、精细化、规范化；二是考核的方式方法需要进一步规范，考核尺度要强化均衡性，以增强考核工作的可操作性，防止出现“印象评价”、“趋利评判”。要加强考核数据和工作实绩的科学分析和综合研判，增强考核结果的公信力。要切实强化考核结果的运用，充分发挥考核工作的激励和导向作用；三是一些部门和干部对推行目标责任考核的认识不够明确，存在思想误区，影响了考核工作的深入开展。
2010年目标责任考核将在全院范围内铺开，杨涛要求考核办和各院系各部门要按照学院的安排部署，在认真总结去年考核工作经验的基础上，进一步规范和完善考核体系，健全目标责任考核工作的各项机制，形成既符合客观实际、又刚性化的可操作的指标体系，增强评价的全面性、系统性、准确性和导向性，为科学准确考核评价班子和干部工作实绩提供科学化、规范化的依据；要突出抓好时间、数量、标准、责任四项要求，逐项明确和落实，对完成各项目标任务要有计划安排、有保障措施、有督促检查、有总结报告，确保各项考核任务落到实处、见到实效；要以考核为动力，明确责任，自加压力，创新创优，狠抓落实，保质保量的完成各项目标任务，确保顺利实现“十一五”规划发展既定目标，为实现“十二五”及中长期发展目标奠定坚实的基础。最后，他希望全体中层干部正确对待考核结果，在管理服务中注重树立坚持原则，取信于民的工作态度，讲究干实事、团结人的工作方法，充分发挥团队的力量，推动年度各项目标任务的顺利实现。
胡鸿晓要求全体领导干部进一步提高对考核工作的认识，加强学习，锐意创新，对照学院党政工作要点和考核指标，明确工作目标，抓好工作落实，确保全年任务的顺利完成。
会上还对2009年度院系学生工作先进集体、精神文明建设和宣传思想工作“创佳评差”先进单位进行了表彰。